工程项目进度管理论文

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1、关于工程项目成本管理的思考 成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。

2、建筑施工项目质量管理的问题 从建筑施工准备阶段而言，根据人员因素与材料因素，其问题主要有： 首先，人员因素方面表现为：项目经历学历不高，粗放式管理，缺少系统培训；后勤人员分工不明确，找不到责任人；汪汪往指派与业主有一定社会关系的人员担任项日经理，但工程管理经验不足。

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4、论文名称就是课题的名字第一，名称要准确、规范。准确就是论文的名称要把论文研究的问题是什么，研究的对象是什么交待清楚，论文的名称一定要和研究的内容相一致，不能太大，也不能太小，要准确地把你研究的对象、问题概括出来。第二，名称要简洁，不能太长。

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